12月16日-17日，省沿海集团召开2025年工作务虚会，学习传达中央经济工作会议精神，进一步解放思想、集思广益，分析当前形势，谋划明年工作。集团公司党委书记、董事长许峰出席会议并讲话，总经理、党委副书记周金阳主持会议，其他领导班子成员，各职能部门负责人，所属企业主要负责人，部分青年代表参加会议。
会议指出，要认真学习领会中央经济工作会议精神，充分认识我国经济社会发展取得的重大成就，深刻把握和运用五个“必须统筹”，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，扎实推动高质量发展，全面深化改革，更好统筹发展和安全，高质量完成“十四五”目标任务，为“十五五”良好开局打牢基础，推动集团经营发展持续向好。要自觉用党中央对形势的科学判断统一思想、统一意志、统一行动，既把握大势、坚定信心，又正视困难、保持清醒。要更加深刻领会把握党中央提出的大力发展海洋经济的重大决策部署，注重战略目标引领，抢抓政策机遇，放大政策效应，讲求时机力度，充分调动干部员工积极性主动性创造性，更好凝聚推动高质量发展的合力。
会议认为，本次务虚会围绕“活力、效率、对标”等主题，突出“聚焦、创新、突破”导向，会前准备充分，会中研讨热烈，大家谈体会、谈问题、谈对策，发挥主人翁精神，集体参与、群策群力。大家在市场化改革深化、技术创新引领、经营模式优化、内外协同配合、成本管控等方面，形成了更多新的共识，也增进了团结，充分展示了集团风清气正、心齐劲足的良好生态。会议全面客观分析了集团未来发展的内外部条件、行业发展的最新趋势、机遇和挑战等。大家深刻感受到，我们正在见证一场深刻的农业食物科技革命和产业变革，高科技、新模式扑面而来，生物技术、人工智能、新型装备的应用对于集团主要业务发展既是难得的机遇，也是对集团转型突破的重大挑战。大家充分认识到，我们所从事的海洋、土地、农业等主业，有着强大的吸引力和广阔的空间，只要我们立足自身优势、勇于创新、深耕深挖，一定会乘上时代巨轮、扬帆启航。大家客观深入剖析了集团发展中存在的问题与不足，特别是思想上的艰苦奋斗需要加强，主人翁精神需要更好发扬，大家提出了改进的措施和办法。
会议提出，集团未来发展的方向是明确的，但在具体战略布局上要更聚焦，要勇于做减法。集团的使命就是贯彻落实大农业观、大食物观，以食为天，向海洋、向滩涂、向江河湖海要空间、要效率、要效益，提供安全健康的食物供给。科技重塑了生产方式，改变了产品结构，让我们的事业大有可为，集团上下要坚定信心、明确目标，力争早日迈上利润10亿元、净资产200亿元的新台阶。
会议强调，必须坚持长期主义，坚持稳中求进、以进促稳，保持“十年磨一剑”的耐心和定力。要坚持技术至上、客户至上、产品至上的理念，牢固树立市场需求的鲜明导向，在稳定提升基本盘的同时，加快新业务增长点的培育和突破，尤其是海洋业务的布局和突破。要更加注重方法策略，秉持开放创新的心态，逐步构建集团融合发展、协同发展的新格局，打造上下联动、内外协同的工作机制和体系，允许并鼓励低成本试错，允许并鼓励应用新技术、新工具，尝试新路径、新方法。要在市场实战中、项目实践中提升能力，加快系统集成、产业导入与整合、创新模式构建、内部管理与协同、行业分析研判和快速反应等能力提升，培育发展土壤、增强发展活力、激发创新意愿，营造大胆干事创业氛围。要强化组织能力建设，充分发挥企业家精神、主人翁精神，积极发掘使用有情怀、有责任、有底线的各类人才。
集团分管领导就抓好明年条线工作提出要求，12家企业、7个部门交流思路打算。会前，与会人员集中考察学习了深海技术科学太湖实验室。
