2月12日，省沿海集团召开2025年度工作会议暨六届三次职工代表大会，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，中央、省委经济工作会议、农村工作会议以及省属企业负责人会议精神，总结2024年度工作，交流经验，表彰先进，安排部署2025年度重点工作任务，团结动员全体干部职工坚定信心、抢抓机遇、实干担当，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。集团党委书记、董事长许峰出席会议并讲话，总经理、党委副书记周金阳主持会议，党委副书记马晓鸣宣读表彰决定，集团领导班子其他成员、外部董事出席会议。
会议认为，过去一年，集团上下抢抓机遇、力求突破、以进促稳，海洋业务布局取得新突破，重大项目建设取得新进展，科技创新取得新成果，全面深化改革和精益管理实现新提升，党的建设取得新成效，主要经营指标超计划完成，向海图强信心更加坚定，高质量发展迈出新的坚实步伐。
会议指出，今年是“十四五”规划、国企改革深化提升行动收官之年，是“十五五”谋篇布局之年，做好今年工作，意义重大。要坚持稳中求进工作总基调，始终聚焦和丰富“沿海开发主力军、沿海开发重要投融资平台”基本定位，坚决扛起“发展海洋产业、推动沿海地区高质量发展”职责使命，抢抓海洋强省加力发展的重大机遇，更好统筹发展与安全，坚定向海图强“一个方向”，推进技术和组织“两类创新”，遵循客户至上、产品至上、安全至上“三项准则”，抓牢重大项目策划推进、改革创新深化提升、重大风险防控、党建引领“四大重点”，全力冲刺“十四五”规划目标任务，争做全省发展海洋新质生产力排头兵，为谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章贡献沿海力量。
会议明确，2025年经营工作要全面完成高质量考核指标，实现“四增一稳”经济指标和“三个确保”重点工作目标。
会议要求，实现年度工作目标，重点抓好四方面工作。一是项目为王，优化资源配置塑造核心能力。加大增量资源整合，实现海洋业务布局突破；攻坚存量资源挖掘，打造可持续、可复制土地开发利用模式；加快巩固提升产能，构建保障食物安全核心能力；体系化谋划中长期项目，发挥投资在支撑集团可持续发展中的关键作用。二是技术至上，以改革创新精神加快培育新质生产力。持续强化科技创新引领，高质量持续推进国企改革深化提升和对标一流价值创造行动，持续抓好生产经营提质增效。三是安全为重，加强风险防范确保行稳致远。稳步构建风险管控新模式，加快完成闭环问题整改，严防产生新的重大经营和安全风险。四是加强党的领导，凝聚高质量发展合力。持续强化政治思想理论武装，持续建强干部员工队伍，持续推进从严管党治党。
会议强调，目标已经明确，关键在于真抓实干、认真落实，确保取得实效。要全力以赴抓项目，夯实高质量发展根基。以项目为王，不折不扣、下大力气推动项目建设，优化机制保项目，紧盯节点推项目，着眼长远谋项目，确保关乎主业发展的重大项目落地。要坚持不懈练内功，提升经营管理水平。以对标为手段，向市场要效益，问题导向强管理，对标先进强管理，面向市场强管理，提升经营管理水平。要一着不让防风险，筑牢高质量发展屏障。以推进闭环问题整改为契机，深入开展重大风险事件化解处置，防控业务经营风险，防范资金财务风险，守住安全风险底线，全面堵塞管理漏洞，坚决守住不发生系统性风险底线。
会议还举行了全国厂务公开民主管理先进单位揭牌，表彰了2024年度先进集体和先进个人。集团公司与所属公司代表签订2025年度经济目标责任书、安全生产工作目标责任书，五家企业作交流发言。各部门正副职、各企业主要负责人，本部职工代表、受表彰代表在主会场参会。各企业其他领导班子其他成员、部门负责人及职工代表在分会场收听收看。
