冯晓梅同志，2023年6月入职集团，现任江苏沿海咨询管理有限公司产业策划部高级主管。参与东台市国家盐碱地综合利用试点项目前期工作中，面临“时间紧、要求高、专业交叉”的压力，该同志勇担重任、敢于拼搏，顺利完成各项任务。2024年度被评为集团“先进个人”。
2024 年，在领导的安排下，我承担组织东台市国家盐碱地综合利用试点项目可研编制的任务，虽然有一定的农业规划领域项目经验，但面对如此重要的项目，仍觉压力如山。
在挑战中实现突破。试点项目可研编制时间紧、任务重、专业跨度大，涉及农、水、生态、信息化等多领域。作为一名盐碱地领域的新人，我认真钻研盐碱地治理、生态红线管控等相关政策文件，对选址的前置条件、盐碱地治理的基本原则、中央财政资金使用管理要求等要点难点逐字逐句分析；积极借鉴吉林大安“以水定地、集中连片、生态改良、良种自育、现代化生产经营”五位一体的苏打盐碱地综合治理模式以及“良田、良种、良法”三位一体的水田高效治理模式，如东掘苴垦区“以地适种、以种适地及管控双护”的治理技术体系等同类项目的成功经验，并结合国家试点项目要求和条子泥滨海盐碱地治理实际需求，优化形成以盐碱地综合利用技术集成示范为重点，抓住“以地适种”和“以种适地”两个方向，坚持生态和生产、治理和利用、短期和长期并重，打造轻度盐碱耕地障碍消减与稳产高效、中度盐碱耕地长效控盐增碳培肥与增产增效、重度盐碱耕地快速降盐培肥与耐盐作物适生改土、盐碱地综合治理与尾水生态净化等四个技术体系的建设思路。
在细节中彰显专业。方案设计是项目前期工作的核心环节，容不得半点马虎。我多次组织专家团队开展实地调研，靠实土壤盐分、有机质、土地利用现状、作物产量、基础设施现状等项目本底数据；积极主动与农业、水利、信息化等关键领域专家反复推敲功能分区、水利工程量、信息化功能等技术细节；始终坚持“高标准、严要求”，力求每一个数据准确无误。严格按照部省两级要求，参照专家意见，反复测算，优化具体投资结构，在保障智慧监测和管控工程关键功能实现的前提下，调减2000万元增加到基础设施提升工程中，确保每一分钱都花在刀刃上。最终，项目总体实施方案顺利通过了部、厅批复。
在节点上推进项目。我深知，前期工作越扎实，后续推进就越顺利。为保障实施进度、抢抓农时节点，我提前介入谋划项目招投标、建设管理实施方案等工作，确保在紧工期的要求下，按时遴选支撑单位，为项目高效推进提供了有力保障。
回顾这段项目经历，我深刻体会到，个人的成长离不开集团提供的广阔平台，离不开集团领导调度指导和公司领导的身体力行，离不开项目团队的良好氛围和协同合作。我将继续坚持以高度的责任感和执行力、高效的学习力贯彻工作始终，争做一名“脚下有使命、眼中有责任、脑中有思考”的奋进沿海人。
