一年之计在于春，一年好景在春耕。春节假期一结束，农发大丰分公司突出“早”字，早谋划、早准备、早行动，粮油种植春耕春管各项工作全面启动，用行动打好农业生产新春第一仗。
精准施策强管理
抢农时、抓田管，新春假期还未结束，生产管理部就组织技术人员和大队长深入田间地头，积极开展田间苗情、墒情、病虫草情调查，及时掌握第一手农情信息，做到因苗施策。着重写好促、防、分“三字经”，即抓好“三促”，促苗情转化、促分蘖成穗、促穗花发育；落实“三防”，防春季冻害、防重大病虫、防早衰倒伏；做好“三分”，分区精准把控、分类精准施策，分期压茬推进。一个环节接一个环节、一项措施接一项措施抓紧抓实抓好，确保各项关键技术措施“一扎到底”，实现控旺促弱稳壮，夯实小麦丰产丰收基础。
防灾减灾保安全
近年来，全球气候变化致使极端天气频发，给粮食生产带来诸多不利影响与挑战。因此，采取切实有效的措施来适应和减缓气候变化的影响，是保障粮食生产稳定与安全的关键。一方面，我公司加强灾害天气监测预警，完善病虫害预报预测，实时调查田间沟系情况和作物生长进程，及时采取有效防范措施，确保作物健康生长。另一方面，积极组织开展强排站等排涝设施维修保养、田间沟系清理加深加固、沟渠道路养护等工作，升级排水设施的保障功能，重视农田排水系统维护，有效提升防灾减灾能力与水平。
春耕农忙早准备
春耕备耕，农资先行。为满足春耕生产需求，公司及早谋划，合理安排生产计划，目前，经营服务部已完成麦油生产所需的化肥农药采购、机插秧育秧招标和水稻种子的采购等工作，确保农资供应充足；督促农机作业单位开展农机设备的检修和调试，以保障春耕春管期间生产工作；同时，加强对生产管理一线人员的指导，手把手、面对面开展技术培训，尤其是两名新聘的内部员工大队长，帮助其解决生产难题，切实提高种植技能和管理水平，确保春耕工作顺利进行。
“春种一粒粟，秋收万颗子”。农发大丰分公司将全面贯彻上级党委的部署和要求，压实工作责任，细化工作举措，及时解决春耕春播中存在的各种难题，扎实有序推进春耕生产工作，为夏粮丰产丰收奠定坚实基础。
