2月28日上午，省沿海农发公司组织召开2025年度工作会议，深入贯彻落实集团年度会议精神，回顾总结2024年工作，安排部署2025年重点工作。集团副总经理尤开军出席会议并讲话，公司领导班子成员、外部董事出席会议。
会议认为，2025年是“十四五”规划、国企改革深化提升行动收官之年，是“十五五”谋篇布局之年，更是农发公司破局攻坚的决胜之年。要深入贯彻落实集团年度工作会议部署要求，坚持稳中求进总基调，立足“深挖存量、做优增量、聚焦质量”，以提质增效为目标，全力打造沿海特色现代农业生产基地。
会议指出，实现年度目标需从六方面精准发力。一是挖潜存量，借助农资集采等降本提产，建立管控与应变机制。二是拓展增量，种植计划新增2万亩外拓基地，水产养殖探索饲企合作，开展黑斑蛙养殖项目，提升品牌价值。三是提升产能，省级储备粮谋增储，贸易粮拓渠道，烘干、码头运营提量，加快产业园项目建设。四是深化科创，完成智慧农业系统优化，推广新技术，整治养殖尾水。五是强化风控，推进风险处置，完善内控，完成业财一体化试点。六是加强党建，促进党建与经营融合，培育 “新农人”，为事业发展提供人才支撑。
会议要求，一是坚定发展信心，强化集团主业地位，行业标杆地位，区域保供地位“三大定位”。二是突出科技引领，健全技术体系发展智慧农业，健全加工体系发展精品农业，健全市场体系发展品牌农业“三大体系”。三是筑牢发展屏障，提升提升精益管理，安全管理，风险化解“三大能力”。
会议强调，公司上下要以高度的使命感与执行力，把思想凝聚到会议精神上，把力量汇聚到工作落实中，以只争朝夕的干劲，将各项工作部署精准落地，为完成全年目标任务打下扎实基础。
会上，公司与所属分（子）公司代表签订2025年度经营目标责任书、安全生产责任书，四家企业、事业部作表态发言。会议表彰了2024年度优秀企业、优秀团队、先进个人。
公司各部门，各分（子）公司主要负责人及受表彰代表参会。
